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      聚焦生產(chǎn)經(jīng)營 共話長遠發(fā)展

      640.png遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人


      金秋時節(jié),五谷飄香。為更好筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ),總結(jié)和分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營成果,更好解決第四季度各生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和難點,2022年10月30日至11月4日,由董事長張朝文帶隊,集團各部室負責(zé)人、各成員單位負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人赴各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展為期五天的調(diào)研活動。


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      2022年10月30日上午9時許,在西部化工董事長鄭旭東的帶領(lǐng)下,調(diào)研組實地查看了磷石膏渣場、滲濾液處理裝置、成遠公司磷石膏利用裝置等運行情況。



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      下午在西部化工會議室,由集團副總經(jīng)理饒劍波主持召開調(diào)研會。會上董事長張朝文結(jié)合市場行情、走勢及實際情況提出以下指導(dǎo)意見:



      01一是要“穩(wěn)”。

      穩(wěn)定是當(dāng)前思考的大問題,在管理過程中,如何做好分層、分級承受壓力值得考究。要客觀地把生產(chǎn)經(jīng)營情況總結(jié)出來,如實報給董事會和股東。西部化工十幾年能挺過來,靠的是我們的管理團隊,是專業(yè)技術(shù)人才,是全體職工,我們一定要穩(wěn)字當(dāng)頭。


      02二是要“謀”。

      謀求磷石膏的利用問題,企業(yè)不進則退,產(chǎn)品都在升級、結(jié)構(gòu)都在調(diào)整。全方位考慮項目、技術(shù)、線路、投資,堅持把綜合利用磷石膏項目落實落地向前推進。進一步探討磷石膏項目招商、硫酸效能、水泥熟料的利用,完善成遠公司的戰(zhàn)略發(fā)展。


      03三是要“干”。

      不管面臨什么環(huán)境,都要統(tǒng)一思想,擼起袖子加油干。過程中,一定要積極主動的借助當(dāng)前行業(yè)政策優(yōu)勢,堅定信心的干,在保障員工利益的條件下去干。



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      2022年10月31日至11月4日,調(diào)研組在董事長張朝文的帶領(lǐng)下分別對南津關(guān)旅游公司、進出口公司、柳誠運輸公司、股份公司丁西磷礦、誠信公司孫家墩磷礦、寶石山公司董家河磷礦、乾能建筑公司、乾能爆破、柳樹溝危貨運輸公司進行調(diào)研活動,調(diào)研結(jié)束后,并與各生產(chǎn)經(jīng)營單位管理團隊對深入溝通和交流,找到問題解決的途徑和方案,同時通過實地了解安全生產(chǎn)和相關(guān)建設(shè)后,董事長張朝文作如下工作要求:



      01丁西磷礦

      在丁西磷礦調(diào)研中,他要求要居安思危,樹立憂患意識。今年是豐收之年,守住安全生產(chǎn),離不開所有人的支持和配合,對全體職工給予肯定;后期以中低品位為主,需要切實制定新的開采工藝,資源綜合利用;在銷售價格、開采成本、管理措施等方面下功夫,才能保證礦石價值的效益******化。與時俱進,不斷進取。面對新形勢、新規(guī)程、新政策、新要求,不找借口、不打折扣,特別是投入要有保障,確保安全生產(chǎn)不出事、產(chǎn)品質(zhì)量不下降、企業(yè)形象不落伍。三是再接再厲,寶刀不老。要一如既往守住安全底線,保持團隊活力、積極進取的精神狀態(tài),完成2022的使命,為企業(yè)樹立標(biāo)桿。


      02誠信公司

      實地了解誠信公司土建施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場后,他指出,誠信公司要舉全體員工之力,爭取在2023年3月份之前順利通過驗收并獲取安全生產(chǎn)許可證,在文化建設(shè)與宣傳、綠色礦山建設(shè)、地面環(huán)境整治方面要盡快制定詳細的方案,篤行不怠向前推進,為后續(xù)安全生產(chǎn)做到無縫對接。


      03寶石山公司

      結(jié)合寶石山公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,董事長張朝文指出當(dāng)前首要任務(wù)是圍繞當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢、國家政策趨勢深度剖析未來的發(fā)展方向:安全始終是我們的首要任務(wù),安全生產(chǎn)現(xiàn)階段乃至過去都是企業(yè)的生命線。疫情防控的安全也是現(xiàn)在必須筑牢的防線,不信謠、不傳謠,做好自己的本職工作;技術(shù)創(chuàng)新是礦山企業(yè)永葆生機活力的源動力,傳統(tǒng)礦山企業(yè)要走出非傳統(tǒng)發(fā)展的新路子,就在于以創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的工藝、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的思維,堅持與時俱進、科學(xué)管理,大力推進智慧礦山建設(shè)。


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      此次調(diào)研活動,是以實際解決和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題為目的,極大的鼓舞了各生產(chǎn)經(jīng)營單位士氣,為下一階段筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ),強化各項管理提供了動力。

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